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世纪长河集团召开2017年上半年功绩报告会

2017/7/21 9:21:30      点击:


       为报告请示上半年的事情希望,停止经验总结,周全推动各项目标可持续健康发展,并布置三季度事情,71516日,世纪长河集团2017年上半年功绩报告会正在集团总部召开。世纪长河集团董事长郭美玲、总裁赵奇、副总裁郑宝玟列席,列入本次会议的另有各分公司、项目部及集团各职能部门负责人。


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  会前,郭美玲董事长率领人人一同朗读世纪长河运营哲学。一直以来,集团皆非常重视企业文化建设,世纪长河运营哲学作为集团企业文化的肉体内核,是员工的举动纲要。每逢集团会议,郭美玲董事长肯定率领参会职员配合朗读世纪长河运营哲学,以便运营哲学不得人心。


  郭美玲董事长起首做重要讲话,具体论述了集团的发展战略,调解后更有条理,更能施展集团上风,更能做到齐头并进。同时,郭美玲董事长鼓励人人以爱和利他的肉体勤奋事情,做相符大义名分的奇迹,拼出优异功绩。



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  赵奇总裁对集团全资及控股项目上半年运营功绩完成状况做了具体的剖析,指出了事情中存在的题目,提出了下一步的事情步伐,并做了题为“自律是企业最有用的管理”的分享。郑宝玟副总裁便分担的事情做了上半年总结和三季度计划报告请示。各分公司、项目负责人离别对地点部门2017年上半年的功绩杀青状况取三季度工作计划做了报告请示,并对项目存在的详细题目停止论述剖析。



  为增强相干项目之间的联动,做到资源共享和优势互补,本次会议借构造了小组讨论,经由过程项目深切理会,集团指导和同事们答疑解惑,各项目间相互进修和鉴戒,加深了项目负责人对地点项目的相识,得到了更多新的管理要领和思绪。


  赵奇总裁总结道:“半年会是一个很好的交换学习机会,关键在于落实,期望列位负责人卖力总结、深思,扎扎实实落实工作计划,美满完成既定目的,并把会议精神转达给每位员工。”


         一直以来,世纪长河集团始终把稻衰哲学作为举动指南,力图干有目的,止有尺度,做有效果。经由多年理论,世纪长河运营哲学已逐渐渗出到每位员工的心中,那势必为世纪长河的起飞打下坚固的根蒂根基。


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